vår expertis

Från ägarlett till ägarstyrt

Chair Management hjälper ägare att gå från ägarlett till ägarstyrt för att ta ditt företag till nästa nivå. Vi erbjuder dig 30 minuters fri digital rådgivning!

för

för

för

Allt börjar med ägaren

På Chair Management hjälper vi ägarledda företag att växla upp – från ägarlett till ägarstyrt.
Vi vet vad som krävs för att utveckla ägarkompetensen, få styrelsen och organisationen att leverera – och vi vågar sticka ut hakan: tillsammans med oss lyckas du med en extern vd. Alltid.

Med rätt förberedelser, tydliga ägardirektiv och ett ledarskap i samklang med ägarviljan, frigörs kraften i entreprenörskapet.
För när ägaren utvecklas – utvecklas hela bolaget. 

Vi arbetar främst med små och medelstora bolag – familjeföretag, partnerföretag och entreprenörsdrivna verksamheter. Men också med Family Offices och Private Equity-bolag.
Och vi är övertygade om att den fulla tillväxtpotentialen frigörs först när toppen av pyramiden är tydlig:
Ett medvetet – och proaktivt ägarskap. 

Allt börjar – och slutar med ägaren.

Hur ser din situation ut
och vart vill du?

Från ägarlett …
… till ägarstyrt

Storyn bakom Chair

År 2008 blev Agneta Olsson extern vd i ett ägarlett företag. Denna erfarenhet resulterade i boken ”Extern vd – så lyckas du”, skriven tillsammans med en framstående forskare från Jönköping International Business School. Utifrån denna erfarenhet och en frustration att det saknades stöd för såväl ägare som extern vd, grundades Chair Management AB.

Företaget introducerade metoden ”från ägarlett till ägarstyrt”, och är specialiserade på ägarledda bolag med huvudkontor i Göteborg och med kunder i hela Sverige.

Ägarguiden

12 framgångsfaktorer för dig som äger, leder eller investerar i bolag

Den här boken riktar sig till dig som vill ta ditt ägarskap till nästa nivå.
Oavsett om du är entreprenör, styrelseledamot, vd i ett ägarlett bolag eller investerare – Ägarguiden ger dig konkreta verktyg för att bygga värde, förebygga konflikter och skapa långsiktig framgång.

För vem?
– Bolagsägare i alla storlekar
– Styrelseledamöter som stöttar ägare
– Vd:ar som vill förstå ägarstyrning
– Investerare som vill öka bolagsvärdet

En bok för dig som vill utveckla framtidens företag.

 

Ägarutbildningar

I osäkra tider är det ägarna som visar vägen

Det finns gott om utbildningar för vd:ar. Flera för styrelser.
Men vem utbildar egentligen ägaren – den som bär ansvaret för bolagets riktning, kultur och långsiktiga värde?

Som ägare sätter du riktningen. Du påverkar kultur, kompetens, kapital – och i förlängningen hela företagets framtid.
Men i vardagens operativa brus är det lätt att fastna. Därför finns våra utbildningar.

Vi ger dig verktyg, struktur och insikter som stärker dig i rollen som ägare och ledare.
Du lär dig förstå ägarrollens verkliga betydelse – och hur du använder den klokt.

Vi kombinerar forskning med erfarenhet. Verktyg med verklighet.
Och vi skapar ett forum där du får reflektera, tänka högt och utmanas – tillsammans med andra ägare som också vill mer.

Vill du växa i din ägarroll? Välkommen till nästa utbildning.

 

Extern vd - så lyckas du

I Sverige är drygt 98 % av alla företag ägarledda. Att anställa en extern Vd kan vara en utmärkt lösning för att både fortsätta äga och samtidigt ta nästa steg i bolagets utveckling. Sock misslyckas cirka 90% vid första försöket. Ofta på grund av okunskap och bristande förberedelser från både ägarens och den externa Vd:ns sida.

Boken ”Extern Vd – Så lyckas du” ger dig en unik inblick i vad som faktiskt krävs för att ett vdskifte ska bli framgångsrikt. Boken lyfter viktiga aspekter både ur den nya ledarens och ägarens perspektiv och lyfter fram de förberedelser som krävs för att en ny ledare ska lyckas.

 

 

Samarbetspartners

Sagt från kunder

★★★★★

”Chair var proffsiga, jordnära och härliga att ha att göra med. Vi trodde vi var samspelta, men nu är vi synkade till 110%. Har ni inte ett ägardirektiv, ta fram ett!”

– Oscar Olsson, Västkustägg

★★★★★

”Chair gör det svåra enkelt samtidigt som de inte är rädda för att utmana. De överträffade alla förväntningar.”

– John Kåwert, Dayspring

★★★★★

”Vi hade aldrig kommit så här långt utan stöd från Chair. Att få någon med nya insikter och en ny vinkel att titta på verksamheten. Det kan vara ovärderligt för dig som ägare.”

– Lena Wallin, BLP Entreprenad

★★★★★

”Att få kunniga rådgivare med verklighetsbakgrund som ger dig nya perspektiv på din verksamhet med externa ögon kändes verkligen viktigt och uppfriskande. Jag är verkligen jättenöjd med vårt samarbete och levererade tjänster.”

– Andreas Sjöström, Inpeople och Head Consulting

★★★★★

”Chair med tre ord? Tillit, Kunskap, struktur och snabbhet. De har en fantastisk förståelse för hela entreprenörsresan. Från ägare, styrelse och ledarfrågor. Ja, olika perspektiv generellt. Det är få jag har  mött med det breda spektrat.”

– George Ström, Enviro Total AB

★★★★★

”För att ”få det gjort” och få professionell hjälp att göra det riktigt bra, rekommenderar jag att anlita Chair. Chair täcker in alla delar och vi får ett ägardirektiv som skapar riktning för bolaget för lång tid framöver.”

– Emma Jidefur, Thuressons